BAT

First, to achieve the right result and principled design, we began to study and analyze how we work, organizational chart and internal relations to gain a proper understanding of the current situation.

The structure of BAT is run as a core, each department has its own management and is related to the overall management. To better understand the company’s activities, we designed several diagrams from the behavior and presence of employees during the day, to how to send reports and relationships within the organization, and then reviewed these relationships.

In the next step, we prepared questionnaires for BAT employees and asked them to mention their demands and expectations from the work environment in addition to the problems and issues they face on a daily basis.

In doing so, we pursued two goals: first, to hear the problems from the users and not to be content with our own perceptions. Also, in designing spaces, we try to identify the spirit of each person and take it into account in the space that we consider for him.

After studying, analyzing and considering the existing capacities and potentials on the one hand and the organizational structure of BAT on the other hand, we came to this conclusion; Consider a completely fluid space in which management cores float. These cores were designed to be transparent so that while maintaining the openness of the space, they also provide the boundaries and privacy required by managers. Thus, intimacy, fluidity and transparency became the main parameters shaping the space. In the design of the whole space, the main idea was formed based on a borderless and transparent space to maximize the communication of the members.

In the open office space, the most important element that, in addition to being functional, also plays a role in shaping the space, is the desk. In addition to determining the scope of each person’s presence, the desk also plays an essential role in shaping and organizing the space. In fact, the desk and the desired workspace create memories and a sense of belonging. Ready tables, take advantage of this opportunity and in addition to designing tables and making them, we can integrate some of the functional needs in it. In addition to the table, the set we designed has the role of dividing the space, collecting and arranging cables and sockets (electricity, telephone, network, etc.) as well as a note board, vases and lights. There are cupboards next to all tables. Is placed to put personal belongings in it.

Due to the fact that color has a special effect and importance in spaces, the floor was covered with green color and the walls of most rooms and work spaces were covered with colored glass that could be used as a whiteboard.

In the Recreation area, which is located on the third floor, the space was divided into several different parts, the reception space, the space for reading books and, in fact, the space for watching TV, chatting and playing. This space helps a lot in the workplace. The lack of this space in the previous office had feeled.

 

 

 

 

بی ای تی پارس

در ابتدا برای رسیدن به نتیجه درست و طراحی اصولی،شروع به مطالعه و تحلیل نحوه کار و فعالیت،چارت سازمانی و روابط داخلی کردیم تا به شناخت درستی از وضع موجود دست یابیم.

ساختار بی ای تی بصورت هسته ای اداره می شود که هر بخش، مدیریت خود را داشته و با مدیریت کل در ارتباط است . برای درک بهتر فعالیت شرکت ، دیاگرامهای متعددی از نحوه رفتار و حضور کارکنان در طول روز ، تا نحوه ارسال گزارش و روابط درون سازمانی را طراحی کرده و سپس به باز نگری این روابط پرداختیم.

در مرحله بعد برای کارکنان بی ای تی پرسشنامه هایی تهیه و از آنها خواستیم علاوه بر مشکلات و مسائلی که بصورت روزمره با آن درگیرند ، خواسته‌ها و انتظاراتی که از فضای کار دارند را نیز ذکر کنند .

با این کار دو هدف را دنبال می کردیم اول اینکه مشکلات را از زبان استفاده کنندگان بشنویم و تنها به برداشت های خود اکتفا نکنیم . و همچنین در طراحی فضاها سعی کنیم روحیه هر فرد را شناسایی کرده و در فضایی که برای او در نظر می گیریم آن را لحاظ کنیم .

 پس از مطالعه ، تجزیه،تحلیل و با توجه به ظرفیت ها و پتانسیل های موجود از یک طرف و ساختار سازمانی بی ای تی از طرف دیگر به این نتیجه رسیدیم ؛ که فضا را بصورت کاملا سیال در نظر  بگیریم که هسته های مدیریتی  در درون آن شناور است . این هسته ها بصورت شفاف در نظر گرفته شدند تا در عین حال که گشودگی فضا را حفظ می کنند، حدود و حریم مورد نیاز مدیران را نیز تامین کنند. بدین ترتیب صمیمیت ، سیالیت و شفافیت به پارامترهای اصلی شکل دهنده فضا تبدیل شدند. در طراحی کل فضا نیز ایده اصلی براساس فضای بدون مرز و شفاف شکل گرفت تا ارتباط اعضا به حداکثر ممکن برسد .

     در فضای دفاتر باز ( open office )  مهمترین عنصری که علاوه بر کاربردی بودن، نقش شکل دهنده فضا را نیز دارد، میز کار است. میز کار علاوه براینکه محدوده حضور هرشخص را تعیین می کند، در شکل دهی و سازماندهی فضا نیز نقش اساسی دارد. در واقع میز کار و فضای کار مطلوب،ایجاد خاطره کرده و حس تعلق ایجاد می کند،شخص محدوده فضای میز کار خود را شخصی دانسته و امکان گذاشتن اجزایی که به آنها تعلق خاطر دارد را پیدا می کند به همین خاطر تصمیم گرفتیم به جای تهیه میزهای آماده ، از این فرصت استفاده کرده و علاوه بر طراحی میزها و ساخت آنها بتوانیم بخشی از نیازهای عملکردی را درآن ادغام کنیم. مجموعه ای که طراحی کردیم،علاوه بر میز، نقش جداکننده فضا، جمع کننده و نظم دهنده کابل ها و پریزها( برق،تلفن،شبکه و …) و همینطور صفحه یادداشت ، گلدان و چراغ را هم دارد.کنار تمام میزها کمدهایی قرار می گیرد تا وسایل شخصی در آن گذاشته شود.

با توجه به اینکه رنگ در فضاها تاثیر و اهمیت خاصی دارد، کف با رنگ سبز پوشانده و دیوار اکثر اتاق ها و فضاهای کار، با شیشه های رنگی که امکان استفاده به صورت وایت برد را نیز داشت پوشانده شدند.

در فضای Recreation area  که در طبقه سوم قرار دارد فضا به چند بخش مختلف تقسیم شد،فضای پذیرایی،فضای کتاب خواندن و در واقع لمکده،فضای دیدن تلویزیون،گپ زدن و بازی.این فضا به سرزندگی محل کار بسیار کمک می کند،فضایی که جایش در محیط قبلی بسیار خالی بود.